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  • 深圳公司持續推進三項制度改革工作任務

    發布時間:2021年09月29日 來源:深圳公司

      按照國企改革三年行動部署要求,為貫徹落實集團“三項制度”改革精神,加快建立干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的“三能”機制,中檢集團深圳公司發文成立三項制度改革領導小組及工作小組,明確各小組組長、成員及職責,并分別于916日、927召開工作部署會議。會議深圳公司三項制度改革工作小組組長潘鋒主持,工作小組成員在內六人參加會議。

      會議分別就深圳公司任期制和契約化工作如何落地及具體實施進行了討論,對集團公司《經理層成員任期制和契約化管理工作方案》進行了解讀學習,并對指標庫制訂、目標分解下達及年薪標準確定等多項核心問題后續工作開展進行了部署。

      潘鋒表示,工作小組應進行工作分工推動:人力資源部(黨委組織部)應與集團公司保持積極溝通,梳理政策重點,形成依據標準,構建年薪與業績增長間關聯模型;運營管理部應負責對業務進行分類,統計收集歷史及行業數據信息,設計公司財務類指標庫目標分解下達方案;財務部負責協助數據提供及指標庫設計工作。同時,各職能部門應盡快梳理所轄職能范圍各業務單位權責清單。各模塊工作內容應責任到人、明確節點,以確保今年任期制與契約化管理工作任務如期完成。


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